セミナーメルマガより
2008年07月30日
偉いと普通を使い分ける
【私の新刊「部下を動かす教え方」】感想リンク集はこちらです
今回は「先生は偉い?偉いと普通を使い分ける」というお話です。
セミナー講師は先生です。
ですから、講演時間は「価値のある人間」でなくてはいけなく、もっと言えば、相手に尊敬される偉い自分を演出する必要があります。
「自分は大したことのない人間だ」
などと、相手に言ってしまったり、見せたりすることは、時間を割いて学んでいる人に対して、大変失礼な行為だといえます。
日本人は昔から謙遜の美徳という考えがありますが、教える側であるセミナー講師になるのであれば、謙遜などとい言葉で自分自身の逃げ道を作ることはやめるべきであり、それは自信のなさの表れです。
ただし、だからと言って「ただ偉ぶれ」と言っているわけでは当然ありません。
教わる相手に対して、自信を持ち、真摯に接すればいいのです。
また、自分の口から「私は○○という素晴らしい実績があります」というのも、単に自慢話に聞こえてしまいますので、人を介し、上手にティーアップしてもらうべきです。
たとえば、セミナーや講演、研修などでは自己紹介するのではく、主催者や司会の方にあらかじめ用意しておいた自らの実績を示すプロフィールを読んでもらい、
「これだけ実績のある偉い先生がこれからお話をさせます」
と話せば、参加者は
「講師はいい話をするはずだ。しっかり聞かなくては!」
という聞く姿勢になり、良循環が起こるのです。
そのため、自分の実績を示すプロフィールを必ず用意しておきましょう。
「今までどんなセクションで、どのような仕事に携わり、どれだけの結果を出してきたのか。」
わかりやすく、簡潔な紹介分を自分で作るのです。
また、それぞれの仕事においての実績に数字を含ませておくと、よりリアリティを持たせることが出来ます。
具体的には「年間の営業成績1位」ではなく、母数である営業マンが多ければ「500人中1位」とするべきですし、少なければ、わざわざ馬鹿正直に「5人中1位」と書かず、単に
「営業成績1位を獲得」
と示せばいいのです。
とはいえ、日本人は謙虚に生きる姿が大好きです。
ですから、そこをうまく逆手に取ることができれば、相手に対し好印象を与えることが出来ます。
(これはいわゆる「ギャップ」というやつです。)
つまり「偉い先生なのに、謙虚な人だ」というイメージが一番なのです。
たとえば、自分で書いたホワイトボードの文字をスタッフに消させるのではなく、黙って自らが消す、たったこれだけのことで
「立派な実績を持った先生なのに、人にやらせるのではなく、自分で消すなんて立派だ」
と思ってもらうことが出来るのです。
↓ ↓
【誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法 セミナー】
9月6日 10:00〜16:30 東京・渋谷
★あなたの街でセミナーやります!
(主催者の皆様、声をかけてください)
お問合せはこちらからお願いいたします。
では、では。
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今回は「先生は偉い?偉いと普通を使い分ける」というお話です。
セミナー講師は先生です。
ですから、講演時間は「価値のある人間」でなくてはいけなく、もっと言えば、相手に尊敬される偉い自分を演出する必要があります。
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ただし、だからと言って「ただ偉ぶれ」と言っているわけでは当然ありません。
教わる相手に対して、自信を持ち、真摯に接すればいいのです。
また、自分の口から「私は○○という素晴らしい実績があります」というのも、単に自慢話に聞こえてしまいますので、人を介し、上手にティーアップしてもらうべきです。
たとえば、セミナーや講演、研修などでは自己紹介するのではく、主催者や司会の方にあらかじめ用意しておいた自らの実績を示すプロフィールを読んでもらい、
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具体的には「年間の営業成績1位」ではなく、母数である営業マンが多ければ「500人中1位」とするべきですし、少なければ、わざわざ馬鹿正直に「5人中1位」と書かず、単に
「営業成績1位を獲得」
と示せばいいのです。
とはいえ、日本人は謙虚に生きる姿が大好きです。
ですから、そこをうまく逆手に取ることができれば、相手に対し好印象を与えることが出来ます。
(これはいわゆる「ギャップ」というやつです。)
つまり「偉い先生なのに、謙虚な人だ」というイメージが一番なのです。
たとえば、自分で書いたホワイトボードの文字をスタッフに消させるのではなく、黙って自らが消す、たったこれだけのことで
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と思ってもらうことが出来るのです。
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2008年05月09日
10分の1でやります!(感謝)

こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
昨日、お知らせしたとおり、私の1冊目の著書
『誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法』(同文館出版)
が11回目の増版となりました。
このことに感謝し、お返しという意味をこめまして、
今回、超・格安な「特別セミナー」をご用意いたしました。
誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法
ライブ・セミナー 【基礎・入門編】
6月13日(金) 19:00〜21:00 (受付開始 18:30)
★参加費用は通常価格のなんと10分の1!
通常の終日セミナー ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48,000円(税込み)
↓
今回の基礎・入門セミナー(2時間)・・・・・・・ 4,800円(税込み)
(※特典として、松尾昭仁の書籍を1冊プレゼントいたします。)
さらに、アルコール・ノンアルコール・ビザ・おつまみなどが付いた立食の懇親会もプラス1,000円で参加できる、大変お得な企画です。
★先着40名さま限り(早い者勝ち)
6月13日(金) 19:00〜21:00 (受付開始 18:30)
東京・渋谷 T's Business Tower 東宝ビル別館201
参加費 4,800円(税込)+1,000円で懇親会にも参加できます。
定員 40名 (先着順)
───────────────────────────
開催実績29回。
のべ600名以上の参加者から賞賛されてきた、あの殿堂入りセミナー
「誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法 セミナー」に信じられない料金で参加できる【基礎・入門編】を開催いたします。
おかげ様で、「セミナー講師」・「セミナー主催」を目指す方にとって
必須のセミナーと呼ばれるまでになった ネクストサービスの高額
セミナーへ90%OFFの4,800円で参加できるチャンスです!
(通常料金48,000円)
※もちろん、高額セミナーと同様のおもてなしをお約束いたします。
6月13日(金) 19:00〜21:00 (受付開始 18:30)
東京・渋谷 T's Business Tower 東宝ビル別館201
定員 40名
参加費 4,800円(税込)+1,000円で懇親会にも参加できます。
http://www.next-s.net/kigyou/seminar27.html
■セミナーの目的
このセミナーはこれから「セミナー講師」「セミナー主催」を目指す方を対象に、セミナービジネスの基礎、 セミナー集客の戦略的な考え方を教え、セミナービジネスの第一歩を踏み出していただく知識とメンタルを身につけていただくことが目的です。
■セミナーの対象となる方
人気セミナー講師になって、集客及びブランディングを成功させたい起業家、経営者、 士業、コンサルタントの方(その予定者含む)
本業のフロントエンド商品として、セミナーを利用したいとお考えの経営者
すでに誇れる実績をお持ちの方で、その素晴らしい経験、知識を広めたいというコンサルタントの方
セミナー事業という、新たなキャッシュポイントを創り出したい士業の方
講義型セミナーのノウハウを吸収したいすべての皆様
───────────────────────────
■講師 松尾昭仁の講演
1回のセミナーで100万円を売上げるセミナープロデューサー松尾が「儲かるセミナー開催ノウハウ」と「素人が90日で人気セミナー講師になるためのキモ」の基礎を伝授します。
・起業家がセミナーを主催し、講師になると人生はどう変わるのか?
・セミナー講師&主催者の本当の利益はどこにあるのか?
・セミナーは粗利益80%のビジネスモデルだ
・フロント商品としてのセミナーの役割
・セミナー講師としての注意点・心構え
■講師 川島康平の講演
48,000円の高額セミナーを満席にする「圧倒的な集客力のベースとなるノウハウ」を伝授します。
・・・などなど、非常に盛りだくさんの内容です。
───────────────────────────
★このセミナーの推薦文をいただきました!
山本憲明 様 (税理士 山本憲明税理士事務所 所長)
セミナー講師をやるなんてことは、はじめは全く考えていなかったんです。セミナーは「受けるもの」と思っていましたから。ですからいくつセミナーを受けたか分かりません(笑)
でも、色々なセミナーを受けていくうちに、「これは、自分でやるものだな」ということを思い始めたんです。
しかし、セミナーを成功させるノウハウなんて、どこにもありませんでした。途方に暮れていたのですが・・・ 。そんな時、友人でもある松尾さんがなんと、「セミナー講師になるためのセミナー」を タイミングよく開いてくれたんです。
早速受けました。そしてその知識やレジュメを全て参考にして、10月22日に自分のセミナーを 開催したのです。
結果は・・・大成功でした!
15,000円のセミナーに、30名以上も集まっていただきました。運営も、松尾さんのノウハウがあるから怖いもの知らずでした。
私のような税理士や行政書士など士業の方、コンサルタントの方は、絶対にセミナーをやったほうがいいと思います。
その後の集客に大きく結びつきますからね。そんなノウハウを全て教えていただけるんですから、受けなきゃ損ですよね!
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誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法
ライブ・セミナー【基礎・入門編】
6月13日(金) 19:00〜21:00 (受付開始 18:30)
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通常の終日セミナー ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 48,000円
↓
今回の基礎・入門セミナー(2時間)・・・・・・・ 4,800円
(※特典として、松尾昭仁の書籍を1冊プレゼントいたします。)
そして、アルコール・ノンアルコール・ビザ・おつまみなどが付いた
立食の懇親会もプラス1,000円で参加できる大変お得な企画です。
★先着40名さま限り(早い者勝ち)
http://www.next-s.net/kigyou/seminar27.html
では当日、あなた様とセミナー開場でお会いできますこと今から、
楽しみにしています。
ネクストサービス株式会社 代表取締役CEO
セミナープロデューサー 松尾 昭仁
私(松尾)が主宰する「セミナー講師になるための倶楽部」はこちら
では。
■
5月31日(土)開催するのホームページセミナー。
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2008年05月02日
セミナー開場の温度設定は?
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5月31日(土)懇親会(飲み会)つきのホームページセミナーを5,000円で開催します。詳しくはこちらをご覧ください。
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
今回は「セミナー会場の温度設定」について書きます。
弊社が主催するセミナーでは、いつも温度設定を低めに調節しています。
それはなぜだかお分かりになりますか?
答えは参加者様の眠気の防止と、講師が壇上で汗をかかないためです。
皆さんも経験がありませんか?
お昼過ぎから始まるセミナーで、さっき食べた昼食のせいか?講師の話が子守歌代わりに聞こえて、つい、うとうとと…。
人は適度な温度の空間で、さらにお腹がいっぱいになると、眠くなるものです。
これは生理的な現象ですので、しょうがないことです。
しかし、セミナーの会場が少し肌寒かったら、なかなか「うとうと…」とはならないのです。
そうです。
会場の温度を下げることで参加者様が眠くならず、その結果しっかり話を聞いてもらえる確率が高くなる、ということなのです。
「私の講演は居眠りをする人が多くて…」
という人は、一度会場の温度設定を下げてみてください。
また、講師が壇上で汗をダラダラ流しながら講義をする姿は、見た目も良くなく、さらに言うと、緊張しすぎの「素人講師」に思われてしまうかもしれません。
人は多くの観衆の前に立って話すと、スポットライトのせいかストレスのためか、暑く感じるものです。
このようにセミナーでは「温度の調節」も大切な段取りの一つなのです。
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では。
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それはなぜだかお分かりになりますか?
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皆さんも経験がありませんか?
お昼過ぎから始まるセミナーで、さっき食べた昼食のせいか?講師の話が子守歌代わりに聞こえて、つい、うとうとと…。
人は適度な温度の空間で、さらにお腹がいっぱいになると、眠くなるものです。
これは生理的な現象ですので、しょうがないことです。
しかし、セミナーの会場が少し肌寒かったら、なかなか「うとうと…」とはならないのです。
そうです。
会場の温度を下げることで参加者様が眠くならず、その結果しっかり話を聞いてもらえる確率が高くなる、ということなのです。
「私の講演は居眠りをする人が多くて…」
という人は、一度会場の温度設定を下げてみてください。
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2008年04月16日
プロとは「演じる」ということ
【私の新刊「生き残る上司」】感想リンク集
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
今回は「セミナー講師を演じる」というお話です。
私は自分のセミナーでは参加者に元気とヤル気を与えそしてノウハウを伝えるメッセンジャーを演じています。
「演じる」という言葉に違和感を覚える人もいるかもしれませんが、幾度となくセミナーや講演会の壇上に立っている私でも、スピーチが始まる前はいつも緊張し、
「その場から逃げ出したくなる、弱気な気持ち」
に支配されることがあるのです。
だからこそ、自らその役(参加者に元気とヤル気を与え、ノウハウを伝えるメッセンジャーである)セミナー講師を演じる気持ちで毎回望んでいるのです。
しかしこれは、私のような講師業だけでなく、テレビの画面の中でいつもうるさいくらいに陽気なお笑いタレントが一転、楽屋ではとても静かだったり 暗かったり、人見知りだったりするのと同じことです。
つまり彼らは実生活と違う自分のキャラクターを演じ、お客が喜ぶプロとして「仕事」をしているのです。
このことは普通の会社組織の中でも同じことで、例えば上司は部下から尊敬されるビジネスマンを演じなくてはいけません。
たとえ前の日に接待で飲みすぎても、妻と夫婦喧嘩をしても、部下の前では格好のいい、できる上司を演じなくてはいけないのです。
ですから、「実は俺、昨日奥さんと喧嘩して…、独身のお前はいいよな」などという発言は完全にNGだといえるのです。
セミナー講師は壇上で「講師」を演じ、会社員もスーツを着たら「ビジネスマン」を演じて仕事をしなくてはいけないのです。
○私の新刊「 生き残る上司」より一部抜粋(改文)
※写真は私の子供たちです。(本文等はまったく関係ありません。。)
では、では。
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2008年04月01日
専門用語は・・・
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です
【「生き残る上司」本当に必要な3割の管理職になる方法】感想リンク集
今回はセミナーで「専門用語」を使うべきか?というお話です。
本当に教え方のうまい講師は、難しいことを誰にでもわかる簡単な言葉に置き換えて説明できる人です。
ですから、私は自分のセミナー講師になるためのセミナーで
「(業界以外の)素人にものを教える時は、極力専門用語を使わないでください。また、そうした言葉を使わざる得ない場合は(専門用語自体を)分かりやすく説明してください。」
と唱えています。
もちろん
「難しい専門的な言葉を覚えることも勉強だ」
という意見もあるでしょが、そういった言葉を使えば使うほど、講師とセミナー参加者の距離感が広がることは避けられません。
教える機会が少ないビジネスマンや一部の専門職の中には、小さな虚栄心を満たしたいのか「教える側が上」という姿勢を見せたがる人が少なからず存在します。
しかしそれは非常に愚かな行為です。
普段自分が使っている専門用語が、セミナー参加者にとっては「非日常的な言語」であることを認識しなくてはいけません。
誰でもわかるように噛み砕いて説明したり、それこそ難しい言葉である専門用語を簡単な日常で使っている言葉に「翻訳」したりできるスキルを持つものが、優秀な講師になれるのです。
■書籍連動型無料メールレポート
「生き残る上司」 本当に必要な3割の管理職になる方法
(KKベストセラーズ)
の内容と連動した無料メールレポート。
(無料メールレポート)「生き残る上司」になるための
本には書けなかった3つの技術
『「稼ぐ力」が身につく大人の勉強法』
仕事ができるヤツにガリ勉はいない!(ダイヤモンド社)
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(無料メールレポート)ビジネスの勉強で失敗しないための、
本には書けなかった3つの超法則
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今回はセミナーで「専門用語」を使うべきか?というお話です。
本当に教え方のうまい講師は、難しいことを誰にでもわかる簡単な言葉に置き換えて説明できる人です。
ですから、私は自分のセミナー講師になるためのセミナーで
「(業界以外の)素人にものを教える時は、極力専門用語を使わないでください。また、そうした言葉を使わざる得ない場合は(専門用語自体を)分かりやすく説明してください。」
と唱えています。
もちろん
「難しい専門的な言葉を覚えることも勉強だ」
という意見もあるでしょが、そういった言葉を使えば使うほど、講師とセミナー参加者の距離感が広がることは避けられません。
教える機会が少ないビジネスマンや一部の専門職の中には、小さな虚栄心を満たしたいのか「教える側が上」という姿勢を見せたがる人が少なからず存在します。
しかしそれは非常に愚かな行為です。
普段自分が使っている専門用語が、セミナー参加者にとっては「非日常的な言語」であることを認識しなくてはいけません。
誰でもわかるように噛み砕いて説明したり、それこそ難しい言葉である専門用語を簡単な日常で使っている言葉に「翻訳」したりできるスキルを持つものが、優秀な講師になれるのです。
■書籍連動型無料メールレポート
「生き残る上司」 本当に必要な3割の管理職になる方法
(KKベストセラーズ)
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(無料メールレポート)「生き残る上司」になるための
本には書けなかった3つの技術
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2008年02月28日
「教える」ことのメリット
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
---お知らせ---
3月22日(土)スペシャルセミナーを開催します!
今日は「教える」こののメリットについて書きたいと思います。
人にものを教えるという行為は、究極の勉強法です。
なぜなら、まず大前提とし、自分でしっかり理解していないことを人に教えることはできないからです。
人にものを教えるには情報をインプットさせ、自分なりに体系化し、(自分が)わかった上で、相手に伝える必要があります。
あやふやな知識で人にものを教えることはできないのです。
そして人にものを教えると、自分でよく理解できていなかった点や吸収できていない点、さらに、わかっているが行動や実践が伴っていない点など、浮き彫りとなります。
また何より覚えたことや理解したことをすぐ他人に教えることで、自分自身の記憶に深く定着するという効果もあるのです。
ですので、自分が勉強したことを友人や同僚たちに話してみましょう。そうすれば教えることの難しさや楽しさ、そして自分の理解力にも気づくことでしょう。
自分がお金と時間をかけて学んだことを出し惜しみせずに、全てを話すつもりで教えてあげましょう。
もちろん、それは教えられた側の利益になります。
しかし、その情報が有益なら感謝され、あなたはその人から「価値ある人」と評価されるのです。
そして次のステップでは、もう少し(教える相手の)規模を広めてみましょう。部署内などで人を集め、数人単位の前での(教える)場を自ら作ってください。
もしかすると、教えられる側から思わぬ質問が出るかもしれませんので、想定されることは全て事前に調べておく必要があるでしょう。
教えるということはあなたの頭から情報を奪うことではありません。
相手も喜び、あなた自身もより深い理解と気づき、経験を得られる「WIN-WINの勉強法(学び)」だと私は考えます。
私の著書『「稼ぐ力」が身につく 大人の勉強法』(ダイヤモンド社)より
★3月22日にスペシャルセミナーを開催します!
どんなセミナーか知りたい人はこちらから
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■ 豊富な「事例」でやさしく解説
本当に集客できるホームページの作り方セミナー
3月7日(金)IN 渋谷T's 4,000円(税込)
■私(松尾)が講師を勤める「セミナー講師になるためのセミナー」
■ ネクストサービス無料ビジネス教材
■「42年」経営者の会(昭和42年生まれの経営者の集まりです。)
■ネクストサービス「起業家必須のビジネス教材」
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【ネクストサービス・インターンシップ制度について】
■サイン本販売専門 ネクスト書房
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■私、セミナープロデューサー松尾が講師を務める
セミナー講師と主催者になるためのセミナー
セミナー講師&主催者 戦略セミナー【講義型スペシャル】
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また何より覚えたことや理解したことをすぐ他人に教えることで、自分自身の記憶に深く定着するという効果もあるのです。
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そして次のステップでは、もう少し(教える相手の)規模を広めてみましょう。部署内などで人を集め、数人単位の前での(教える)場を自ら作ってください。
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2008年02月11日
何か質問はありますか?
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
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完全無料メールレポート(全5回)
「その他大勢から一瞬で抜け出し成功するための
本には書けなかった5つの超法則」(全5回)
さて今回はセミナー参加者からの「質問」について取り上げます。
セミナーや研修などで講師が「何か質問はありますか?」と尋ねます。
このとき、場が静まり返って「誰からも質問がでない」ことは意外と多いのですが、私の講師としての経験上、質問が無いからといって、皆が講義の内容を理解しているわけでなく、むしろ「良く分からなかったから、質問すらできない」という場合も多いのです。
私の学生時代を例にすると、授業中に質問する人は大抵成績が良かった人ばかりでした。
それは教わった内容をそれなりに理解しているからこそ「自分の消化不良な点が分かり」そこを具体的に聞くこと(質問)ができるのです。
逆に、割り算すら出来ない学生に方程式を教えても、「全てわからない」のですから、質問などできるはずがありません。
つまり、質問できる人は「自分がどこまで分かり、どこから理解できないのか把握しているレベル」だということなのです。
また「質問するにはそれなりの勇気がいる」ということをセミナー講師もあらかじめ理解しておくべきです。
実際に「質問は恥ずかしいこと」と感じる人も少なくないのです。
ですから、「質問できること自体がすごいことだ!」と受講者にそれとなく伝えましょう。
さらに「つまらない質問をしては(講師や他の参加者に)失礼ではないか?」と考える参加者も多いので
「どんな些細な質問でもOKです。」
「逆に質問がないと、こちらが不安になってしまいます。」
といって、質問自体を募りましょう。
そして、勇気を出して質問してくれた人には「これはいい質問ですね」「いい切り口ですね」などと褒めてあげてください。
このようにセミナー講師は「質問しやすい雰囲気を作る」ことも大切なことなのです。
○私(松尾)が講師を勤める「セミナー講師になるためのセミナー」
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本当に集客できるホームページの作り方セミナー
2月16日(土) IN 東京・青山 T's PLAZA246 4,000円(税込)
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つまり、質問できる人は「自分がどこまで分かり、どこから理解できないのか把握しているレベル」だということなのです。
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実際に「質問は恥ずかしいこと」と感じる人も少なくないのです。
ですから、「質問できること自体がすごいことだ!」と受講者にそれとなく伝えましょう。
さらに「つまらない質問をしては(講師や他の参加者に)失礼ではないか?」と考える参加者も多いので
「どんな些細な質問でもOKです。」
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といって、質問自体を募りましょう。
そして、勇気を出して質問してくれた人には「これはいい質問ですね」「いい切り口ですね」などと褒めてあげてください。
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2007年05月21日
夢を実現させる方法
成功哲学が簡単にわかる書籍【無料】進呈中!
(先着順、お一人様一回限り。)
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
今日は「夢を実現させる方法」について書きたいと思います。
あなたが漠然と「セミナー講師になりたい!」と思ったとき、それは「夢」であり、「妄想」といえます。
しかしその「妄想」こそが大切で、その「妄想」を膨らまししっかり考え戦略を持った段階で、それは「構想」になり「構想」にゴール(セミナー講師になる日)の「日付」を入れた時点でそれは「目標」になります。
そしてその「目標」に沿って綿密な計画を練り、小さな努力を続けた結果夢は「現実化」(実現)するのです。
まとめると
「夢」→「妄想」→「構想」→(ゴールの日付を入れて)「目標」→「現実化」
実際私はこの方法で
・セミナー講師になり
・本を出版し
・本をアマゾンの総合1位
にしました。(現実となりました。)
だからといって、「皆さんも出来ますよ!」なんて、言うつもりはありませんし、そんなに簡単なことではないはずです。
でも「夢」を持ち、大きな「妄想」がなければ全ては始まりません。
(これは本当です。)
「夢」「妄想」大いに結構。
どんどん膨らまして、0→1(最初の一歩)を踏み出しましょう!
2冊目の書籍が発売されます!
6月6日、全国の書店及び、インターネット書店で一斉販売
「その他大勢」から一瞬で抜け出す技術
過小評価されているあなたを救うスピード・ブランディング
(日本実業出版)
税込価格 1,365円(本体1,300円)
★ミクシーコミュ
「その他大勢」から抜け出す!
只今参加者募集中です。
【自分の本を出版したい方へ】
商業出版を目指す、あなたのための「ネクストサービス出版塾」
(お申込、お問合せフリーダイヤル・携帯からもOK。 0120-10-3410)
企画書(章立て)の書き方から、有名出版社の紹介、ベストセラー戦略まで弊社ネクストサービスが、あなたと一緒に知恵を絞ります。
(先着順、お一人様一回限り。)
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
今日は「夢を実現させる方法」について書きたいと思います。
あなたが漠然と「セミナー講師になりたい!」と思ったとき、それは「夢」であり、「妄想」といえます。
しかしその「妄想」こそが大切で、その「妄想」を膨らまししっかり考え戦略を持った段階で、それは「構想」になり「構想」にゴール(セミナー講師になる日)の「日付」を入れた時点でそれは「目標」になります。
そしてその「目標」に沿って綿密な計画を練り、小さな努力を続けた結果夢は「現実化」(実現)するのです。
まとめると
「夢」→「妄想」→「構想」→(ゴールの日付を入れて)「目標」→「現実化」
実際私はこの方法で
・セミナー講師になり
・本を出版し
・本をアマゾンの総合1位
にしました。(現実となりました。)
だからといって、「皆さんも出来ますよ!」なんて、言うつもりはありませんし、そんなに簡単なことではないはずです。
でも「夢」を持ち、大きな「妄想」がなければ全ては始まりません。
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夢を実現させる方法
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でも「夢」を持ち、大きな「妄想」がなければ全ては始まりません。
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2007年05月17日
カンニングOKの時代
あの楽天さんが、売上アップのためのネット活用本を【無料】進呈中!
こんにちは。セミナープロデューサーの松尾昭仁です。
さて本日は【カンニングOKの時代】というテーマです。
以下は、大前研一さんの書籍「ハイコンセプト」からの引用(要約)文です。
「カンニングOK社会への転換」
─────────────
最近アメリカの高校では「カンニング」を容認するようになってきた。
情報化社会においては、誰もが携帯する検索エンジンやメール交換であらゆることが調べられるので、カンニングをするなといっても意味が無いのだ。
今の世の中、知識を持っていることよりも多くの人の意見を聞いて自分の考えをまとめる能力あるいは壁にぶつかったらそれを突破するアイデアと勇気を持った人のほうが貴重である 。
自分ひとりで考えたり覚えていることなどは二束三文の価値 しかない。
-----------------------------------------------------------
これは要するに、学校でのお勉強ではなく「リアルなビジネスシーン」では、「カンニング」(人のマネ)をしようが何をしようが、選り優れた方法をいち早く見つけ、それを実践したものが勝つ
というこです。
そういえば、ベストセラー本『儲かる仕組みをつくりなさい』の筆者株式会社武蔵野の小山昇社長も、自分の会社のことを
『株式会社 武蔵野』ではなく『株式会社 盗品展示場』
といっています。
これは、次々に導入したシステムは、実は小山社長のアイディアではなく、もともと日本中や世界中のビジネスモデルを真似て、応用したものだから、だそうです。
このように考えれば、自分ひとりであれこれと考えず、うまくいっている人のセミナーに参加して、その考えを「カンニング」(マネ)させてもらい、自分の仕事(ビジネス)にうまく取り入れることは決して悪いことではなく、むしろ要領のいい【正解】なのです。
「カンニングOK!」の時代
これからますます「セミナー」需要が増えそうですね。
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(お申込、お問合せフリーダイヤル・携帯からもOK。 0120-10-3410)
企画書(章立て)の書き方から、有名出版社の紹介、ベストセラー戦略まで弊社ネクストサービスが、あなたと一緒に知恵を絞ります。
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